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武汉迈鑫开展2017年第一次目标方针诊断会

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武汉迈鑫开展2017年第一次目标方针诊断会

分类:
公司新闻
发布时间:
2017/05/25
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  5月13日上午8:30分,公司总经理向鹏程带领公司骨干到咸宁温泉谷开展2017年第一次目标方针诊断专题会。
 
  本次会议分为三个议程:首先由议程由13科室负责人做本科室的汇报;其次由公司领导逐一做点评及给予后期寄语;最后由公司领导作总结。
 
  公司常务副总赵弘就2017年第一次目标方针诊断会提出:所有干部保持改变、自省的心态,遵循“严于律己、严管下属、严执规定”的要求,以体系为核心强化各项基础管理,逐渐规范各项日常工作,遏止流出不良,竭力达成优秀供应商;通过改善活动推进降本增效,达成盈利目标,形成富有“活力、创意、和睦”的氛围,在快乐工作的气氛下迎接挑战,人才是迈鑫事业发展的根本保证,经营企业就是经营人才,经营好人才就经营好企业;我们在更多机遇下将面临更大的压力和挑战,但只要我们立足本职、克服惰性,以奋斗为本、团结协作,那么我们的目标就一定能实现。
 
  总经办党委书记吕阳春提出:2017年是公司成立的第五年,零部件工厂的冲次保持在25万,模具工厂产值保持在2000万,这是良好的一个开端,也是极具挑战性的一年。面对良好发展的新局面,我们要坚定信心,适应新常态的过程中,我们有更好的体系和方法,要坚持推行下去;同时,面对新局面、新任务,我们要进一步创新完善,拿出新办法,以科学的方法引领新局面,创造最优的价值,最终的目标是实现公司盈利,以增加投资方的信心。
 
  公司总经理向鹏程对本次2017年第一次方针目标诊断总结会,给予了充分的肯定,希望通过此次会议,全体干部按照既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创新局面。坚持以“同理念、同努力、同成长、同分享”四同理念,通过贯彻实施体系管理,使公司各项管理逐渐走向规范化;全面引进人才,竭力提升技术研发能力、提高产出、提升制造水平、提升品质保证能力等,努力向公司5年方针规划去奋进,最终以实现公司零部件做大做强、模具做精做优、公司盈利为奋斗目标宗旨。